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公司內(nèi)部的搜索營銷教育和領(lǐng)導(dǎo)力存在嚴(yán)重差距。以下是解決這個(gè)問題的原因以及解決方法。

當(dāng)今許多公司及其營銷部門都存在一個(gè)被忽視的問題：缺乏搜索營銷方面的教育和領(lǐng)導(dǎo)力。

這是可以改進(jìn)的地方，并且在***前次在新公司工作時(shí)讓我有點(diǎn)焦慮。

解決這個(gè)問題可以提高搜索營銷人員的工作滿意度和職業(yè)發(fā)展，并推動(dòng)營銷團(tuán)隊(duì)的成長，最終有利于公司或客戶的成功。

在本文中，我將解釋為什么當(dāng)今的公司需要更多關(guān)于搜索營銷的教育以及如何實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。

為什么當(dāng)今的公司需要更多的高管教育和領(lǐng)導(dǎo)力

在過去的13年里，我經(jīng)歷過各種工作環(huán)境，也遇到過不少老板。

有些公司在培訓(xùn)、教學(xué)和指導(dǎo)方面比其他公司做得更好——這是可以預(yù)料的。

然而，在我的職業(yè)生涯中，有一個(gè)問題一直很明顯：迫切需要加強(qiáng)搜索營銷方面的教育和領(lǐng)導(dǎo)力。

以下是為什么加強(qiáng)整個(gè)組織的教育和領(lǐng)導(dǎo)力可以對(duì)當(dāng)今企業(yè)界的搜索營銷產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響的幾個(gè)原因：

你正在扼殺搜索營銷團(tuán)隊(duì)的士氣（和保留率）

沒有一個(gè)搜索營銷人員愿意在一個(gè)他們的努力不斷受到破壞并且他們的存在成為煩惱源的地方工作。如果您沒有領(lǐng)導(dǎo)力來推動(dòng)事情發(fā)展，您的搜索營銷團(tuán)隊(duì)的士氣可能會(huì)很快喪失。

在代理機(jī)構(gòu)中，如果客戶經(jīng)理與搜索營銷團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)不一致，他們很容易成為瓶頸。

我朋友曾經(jīng)在一家廣告公司工作，該公司通過負(fù)責(zé)管理客戶關(guān)系的客戶經(jīng)理來管理每個(gè)帳戶。如果客戶總監(jiān)不想做某事，他們就會(huì)不做——尤其是在與客戶分享關(guān)系時(shí)。隨之而來的是 PPC 或 SEO 帳戶的增長。

在內(nèi)部工作時(shí)，可能很難讓其他團(tuán)隊(duì)站在你這邊或幫助你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，除非你有一個(gè)上級(jí)可以幫助彌合這種差距。

由于更多的***，除非它來自高層，否則你可能想要完成的很多事情都會(huì)被置若罔聞，或者會(huì)遇到嚴(yán)重的阻力，導(dǎo)致停滯或恢復(fù)正常。

您事后才想到 SEO，從而減緩了公司的發(fā)展

您知道什么會(huì)導(dǎo)致結(jié)果不理想嗎？

• 流程效率低下。
• 缺乏溝通。
• 低買入。

您努力實(shí)現(xiàn)的公司成長可能不是缺乏能力和技能，而是缺乏溝通、流程開發(fā)和跨部門培訓(xùn)。

搜索營銷不會(huì)很快消失。

是時(shí)候停止將 SEO 視為事后的想法，并給予它應(yīng)有的關(guān)注，就這一點(diǎn)而言，這與付費(fèi)搜索或任何其他營銷渠道一樣。

我們?nèi)匀话l(fā)現(xiàn)自己與網(wǎng)絡(luò)開發(fā)團(tuán)隊(duì)和其他營銷/網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)爭論，以確保在談判桌上的席位并爭奪預(yù)算，特別是考慮到搜索引擎優(yōu)化的不穩(wěn)定和緩慢移動(dòng)的性質(zhì)。

雖然組織內(nèi)的團(tuán)隊(duì)或團(tuán)隊(duì)成員之間存在某種程度的沖突是不可避免的，但我觀察到反復(fù)出現(xiàn)的問題。通常，會(huì)出現(xiàn)以下一個(gè)或多個(gè)問題：

• SEO 團(tuán)隊(duì)被排除在與網(wǎng)絡(luò)開發(fā)相關(guān)的重要會(huì)議之外。
• Web 團(tuán)隊(duì)通常會(huì)覺得 SEO 團(tuán)隊(duì)很煩人。
• SEO 團(tuán)隊(duì)通常會(huì)覺得網(wǎng)絡(luò)團(tuán)隊(duì)很煩人。
• PPC通常總是會(huì)獲得更多預(yù)算。
• SEO團(tuán)隊(duì)需要更多的預(yù)算。

許多組織也無法滿足這一獨(dú)特專業(yè)的招聘和管理需求。

根據(jù)我的經(jīng)驗(yàn)，雖然有一些善意且有能力的人管理搜索營銷，但問題仍然是他們是否應(yīng)該這樣做。?

搜索營銷不應(yīng)該僅僅屬于公共關(guān)系或網(wǎng)絡(luò)開發(fā)人員/運(yùn)營總監(jiān)的工作。這是一個(gè)足夠成熟的職業(yè)。

您想要一位全科醫(yī)生為您做腦部手術(shù)嗎？我不這么認(rèn)為。

雖然不像腦部手術(shù)那樣危及生命，但這本質(zhì)上是你在**，只不過是用你公司的錢。

如何在組織內(nèi)倡導(dǎo) SEO 教育和領(lǐng)導(dǎo)力

以下解決方案可以提供幫助：

1）投資高管教育計(jì)劃和搜索營銷持續(xù)培訓(xùn)

公司需要留出預(yù)算和時(shí)間來培訓(xùn)員工進(jìn)行搜索營銷及其在更大范圍內(nèi)的應(yīng)用。

這樣做會(huì)帶來好處并有助于留住你。

這還應(yīng)該包括高管、客戶經(jīng)理和任何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的人，這樣他們就不會(huì)成為缺乏進(jìn)展和實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)的瓶頸。

2）改善招聘和雇用選擇

讓我們停止讓其他部門來管理搜索營銷部門。

有很多具有豐富經(jīng)驗(yàn)的 SEO 和 PPC 專業(yè)人士來管理您的搜索營銷團(tuán)隊(duì)。

像投資任何其他部門一樣投資它們。

3）為搜索營銷人員提供真正的席位

確保您的搜索營銷團(tuán)隊(duì)在決策流程、策略制定和資源分配方面擁有發(fā)言權(quán)。

盡管我們還有很多工作要做，但解決問題并實(shí)施本文中的解決方案可以為這個(gè)令人興奮的職業(yè)開辟更光明的??未來。