那如何分析競爭手情況?企業投入網絡營銷中如何進行競爭對手分析?有哪些需要分析?分析過程中能獲得什么樣數據? 一、了解競爭對手強弱如何分析競爭對手網站
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一、讓用戶搜到你的網站是做SEO優化的目標,擁有精湛的SEO技術、豐富的經驗技巧以及對SEO規則的深刻把握才有機會獲得更多展現機會!
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三、將企業的核心價值、差異化賣點、吸引眼球的宣傳語等品牌詞盡可能多的占位搜索前幾頁,增強用戶印象,優化用戶體驗讓訪客信任你!
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那如何分析競爭手情況?企業投入網絡營銷中如何進行競爭對手分析?有哪些需要分析?分析過程中能獲得什么樣數據?
一、了解競爭對手強弱
現在做網絡營銷的公司很少有只做搜索引擎營銷的,往往會配合著其他推廣方式。網絡營銷就好比一把槍,它的組成有**、槍管、槍托、瞄準鏡、扳機等,每一個組成部分的作用都有特定的作用,只有組合起來才是一把***人的利器。如果只是簡簡單單的分析了他的關鍵詞你可能只知道他的***傷力是多大,至于他是如何瞄準、有效半徑就不是很清楚了。要真正的做到知己知彼必須盡量全面的了解你的競爭對手。
二、重點分析直接競爭的對手
如果做的是一個熱門行業就會發現你的競爭對手有很多,畢竟精力是有限的,我們應該有效選擇的競爭對手分析。我把競爭對手分為直接競爭和間接競爭。其實也不難理解,直接競爭就是做完全相同的產品,而且同一區域,受眾人群都基本一致。間接競爭對手是所作產品可能品牌不同,比如都是同時招商加盟行業,我是做電子,他是服裝,可能不是同區域,比如賣筆記本,我在深圳他在廣州。此類競爭對手可能存在少許差異但是還是存在競爭的情況。企業要重點分析直接競爭對手,要進行必要的壓制。對于間接競爭對手更多的是學習和借鑒,提升自己實力渠道。
三、分析競爭對手在網絡上用了哪些推廣方法
時間分析競爭對手運用什么平臺或推廣手段,下面詳細應該分析哪些吧。
1.分析對手網站整理情況
網站直接能影響整個企業文化、企業品牌等;他們網站是否符合搜索引擎,哪方面是我特突破口需要一清二楚。
2.分析對手各關鍵詞排名情況
剛剛才上面提到一樣,他有我有,他無我有。俗話說的好:同行是冤家,也是提供我們參考學習導師。對于很多直接競爭對手來說,挖掉你一個客戶就是自己的勝利,很多人的做法是沒有考慮到關鍵詞的轉化率,自己廣告成本等問題就盲目的提高價錢排在對手上面。現在百度或其它搜索引擎競價的特點是越是通用詞競爭的人越多,這些詞價格高不說轉化率還低,所以說不要盲目的提高價格,要看價格提的值不值。
3.分析競爭對手的網站內容策略
網站內容豐富就是網站生命。分析網站內容主要是關注競爭對手的宣傳點,就是所謂的噱頭。如果是同樣的產品他們的宣傳噱頭更吸引人,我們處于了競爭劣勢。舉個例子:比如修電腦的打出7x12小時貼心服務宣傳口號,至少讓用戶感覺到很體貼和正規。真正大半夜會打電話修電腦幾乎沒有。雖然都是很小的細節,但是細節決定了一切、決定成失。
4.分析競爭對手的產品如何,服務怎樣?
對于一些具備產品生產研發的事業公司,要時刻關注競爭對手的產品的升級換代,這不但涉及到營銷而且也涉及的公司發展策略等,這里就不多說了,如果是非生產企業就要更加關注服務等附加服務,比如一些產品的代理商,產品本身是無法控制的,但是我們可以把產品進行2次包裝,并增強產品服務的宣傳。
5.其他宣傳推廣方式
以上說的搜索引擎營銷和網站本身的分析,除了這些,我們還要關注競爭對手其他推廣手段,百度貼吧、百度知道、其他網站的廣告投放,其他媒體的廣告投放或者廣告植入。可否考慮XX電視臺爭相報道,XXX強烈推薦,某某雜志發布使用效果或與有影響網站合作等等,其實都是花錢做的軟性植入。
四、如何對競爭對手進行分析?
當獲得大量競爭對手資料的之后,我們經過一系列分析,來優化自己的推廣策略或者推廣方案。我們只需要問自己三個問題就可以了。適不適合?可不可以?值不值?能否在效多競爭對手情況戰勝。以上幾個問題自己去想,這里不解釋了。
五、如何借鑒競爭對手技巧勝出自己?
當然社會發展借鑒這個詞,已經在**中國是出了名。現在大家很多的做法是直接照搬,我就遇到過,完全復制我的專題頁面,只改了logo和品牌名。那一刻我真的很想問候他的八輩兒祖宗。借鑒也是有原則的:絕不作假,別人拿一些證書來作為宣傳,如果自己沒有千萬不要偽造(就是因為這一點,讓很多網民不再相信互聯網)。避免抄襲,別人的東西是別人的,哪怕是同樣的噱頭你換種說話可不可?也許換個方式更適合自己。
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